Strategie

Eigenes Netz

Die eigene Netzinfrastruktur bleibt auch weiterhin das zentrale Differenzierungsmerkmal von Versatel gegenüber dem Wettbewerb. Durch die Optimierung der eigenen Netzqualität, der Vergrößerung der Netzabdeckung durch Kooperationen und einem möglichen Glasfaserausbau baut Versatel diese Stellung aus und eröffnet sich weitere Handlungsspielräume. Dadurch erreichbare höhere Bandbreiten und zusätzliche Produktvarianten verbreitern das Angebot erheblich. Durch unsere eigene Infrastruktur können wir für unsere Kunden die verschiedensten Telekommunikationsleistungen flexibel anbieten.

Multisegment-Ansatz

Versatel verfolgt einen Multi-Segment-Ansatz mit einem ausgewogenen Verhältnis zwischen dem Umsatz mit Privatkunden, Geschäftskunden und anderen Carriern. In allen Segmenten steht ein starker Kundenservice im Fokus unserer Aktivitäten. Dieses Merkmal gewinnt vor dem Hintergrund eines verlangsamten Marktwachstums stetig an Bedeutung. Sowohl bei Bestandskunden als auch bei potentiellen Neukunden ist dies ein Kriterium für eine dauerhafte Bindung an Versatel.

Aktive Konsolidierung

An der bevorstehenden Konsolidierung des deutschen DSL-Markts wird Versatel aktiv partizipieren. Zusätzliches überregionales Wachstum kann nur durch erfolgreiche Fokussierung auf Akquisitionen geschaffen werden. Im Mittelpunkt der anorganischen Wachstumsbestrebungen von Versatel stehen dabei Kriterien wie Infrastruktur und bzw. oder eine starke Kundenbasis. Schließlich sind wir eine erfolgreiche Konsolidierungsplattform, die seit dem Jahr 1999 zahlreiche infrastrukturbasierte Regional- und Stadtnetzbetreiber erworben und erfolgreich integriert hat. Die Umsetzung der miteinander vernetzten Strategie schafft Versatel den nötigen Spielraum, um auch weiterhin eine zentrale Rolle im deutschen Telekommunikationsmarkt zu spielen.